福岡県警の刑事部長・真崎俊行氏（59）が、飲み会の席で後輩女性職員2人に性的発言をしたとして、2025年9月25日付で本部長注意処分を受け、同日辞職しました。 「酒に酔って覚えていない部分もあるが、被害者の話は事実だと思う。弁解の余地はない」──この言葉は、組織の信頼と規律が個人の感情に敗北した瞬間を象徴しています。
🧭 事件の構造：酒席という“制度の外側”で起きた逸脱
- 7月中旬：福岡市内の居酒屋個室で3人で飲酒
- → 後輩女性職員2人に性的発言
- 8月下旬：2人が職場の上司に相談
- → 監察官室が調査し、事実認定
- → 本部長注意処分 → 辞職
→ これは「酒席の軽率さ」ではなく、制度の外側で起きた信頼の崩壊です。
⚖️ 組織の対応：処分と再発防止の限界
- 処分：本部長注意（最も軽い懲戒処分の一種）
- 行為：身体的接触はなし、発言のみ
- → それでも「幹部による事案として重く受け止めている」と県警は表明
しかし、処分の軽さと辞職の速さが“制度の限界”を浮き彫りにしています。 「酒の席だから」「触っていないから」という言い訳は、生活者の感情設計には通用しないのです。
💬組織は“規律”ではなく“信頼”で動くべき
この事件は、「規律の逸脱」ではなく、「信頼の崩壊」です。
- 幹部は“指導者”であると同時に、“信頼の体現者”
- 酒席は“制度の外”ではなく、“信頼の内側”
- → 組織は「規律」ではなく「信頼」で動くべき
つまり、制度は“処分”ではなく“信頼の再設計”でしか回復しないのです。
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